Mécanisme de précision en laiton évoquant la rigueur d'un processus d'audit sur chantier

Méthode

Processus d'intervention sur chantier

Une progression mesurée, pensée pour les contraintes de calendrier du bâtiment.

  1. 01

    Cadrage et périmètre

    Nous identifions le type de chantier (neuf, rénovation, extension), le nombre de lots actifs, les dates de livraison et les points sensibles déjà signalés par votre équipe. Cette étape dure en général quarante-cinq minutes par téléphone ou visioconférence.

    Vous recevez une liste de documents à préparer : registre, contrats, attestations de sous-traitants, planning des effectifs.

  2. 02

    Collecte documentaire sur site

    Le consultant se rend sur le chantier ou dans vos locaux. Il consulte les dossiers papier et numériques, échange avec le conducteur de travaux et observe les affichages obligatoires dans les vestiaires et la base vie.

    Nous photographions uniquement les documents avec votre accord, jamais les visages des ouvriers.

  3. 03

    Analyse et rapport

    Chaque constat est rattaché à une obligation légale ou conventionnelle. Le rapport classe les écarts en trois niveaux : correction immédiate, correction sous quinze jours, amélioration recommandée.

    Un tableau de suivi permet à votre équipe de cocher les actions réalisées.

  4. 04

    Restitution et suivi

    La restitution se fait en présentiel ou en visio, avec le conducteur de travaux et, si vous le souhaitez, votre responsable RH. Pour les missions phares, un rappel téléphonique est proposé deux semaines après la remise du rapport.

Prêt à lancer une intervention ?

Décrivez votre chantier et nous vous indiquerons le délai de prise en charge le plus proche.